Aris Express Русская Версия
Тема: Построение моделей в ARIS Express. Дисциплина: Моделирование бизнес-процессов. Скачивание: Бесплатно. Но в последнее время популярным стало представление подобного описания в виде графических моделей, зачастую позволяющих отразить не только содержимое существующих документов, но и информацию о процессах компании, хранящуюся исключительно в головах их исполнителей и передаваемую устно от сотрудника к сотруднику. Sep 8, 2009 - версию (если не считать интернет-трафик) своего продукта ARIS. Express (подробнее - здесь: ).
Официальный китайский интернет-магазин Алиэкспресс на русском языке представляет собой. Aris Express – это бесплатное программное обеспечение от корпорации Software AG, для моделирования.
ARIS 7.0.2 Год выпуска: 2006 Версия: 7.0.2 (Server+Client) Разработчик: Платформа: win+nix Совместимость с Vista: Мне ни разу не приходила мысль в голову поднимать серверное приложение на висте. Системные требования: зависят от развертываемых модулей Язык интерфейса: английский + русский Таблэтка: Присутствует Описание: under constructed Доп. Информация: ARIS (сокр. Architecture of Integrated Information Systems) — методология и программный продукт компании IDS Sheer для моделирования бизнес-процессов компании.
Методология ARIS является достаточно рафинированной. Организация в ARIS рассматривается с четырех точек зрения:.
организационной структуры,. функциональной структуры,. структуры данных,. структуры процессов. При этом каждая из этих точек зрения разделяется еще на три подуровня: описание требований, описание спецификации, описание внедрения. Для описания бизнес-процессов предлагается использовать около 80 типов моделей, каждая из которых принадлежит тому или иному аспекту. В ARIS имеется мощная репрезентативная графика, что делает модели особенно удобными для представления руководству.
Среди большого количества возможных методов описания можно выделить следующие:. EPC (event-driven process chain) - метод описания процессов, нашедший применение в системе SAP R/3;. ERM (Entity Relationship Model) - модель сущность-связь для описания структуры данных;.
Мсн На Русском Языке
UML (Unified Modeling Language) - объектно-ориентированный язык моделирования. Инструменты ARIS Toolset (ARIS Easy Design) - единая среда моделирования, которая представляет собой совокупность четырех основных компонентов: Explorer (Проводник), Designer (средство для графического описания моделей), Таблиц (для ввода различных параметров и атрибутов), Мастеров (Wizards).
ARIS Easy Design ориентирован на сбор информации и документирование, в то время как ARIS Toolset является средством для полномасштабного управления проектом и позволяет проводить комплексный анализ введенной информации и семантические проверки. Кроме того, только ARIS Toolset позволяет создавать скрипты (шаблоны) для отчетов, анализа и семантических проверок построенных моделей.
ARIS сопряжена с известными системами управления предприятием (ERP), а именно, ARIS Link для R/3 позволяет описать структуру R/3 в терминах управления бизнес-процессами, и, кроме того, провести реинжиниринг, то есть, из R/3 загрузить в ARIS текущие описания бизнес - процессов; ARIS Analyzer for R/3 - модуль проверки создаваемых моделей на соответствие методологии SAP. В ARIS есть возможность тестирования проекта на соответствие требованиям стандарта качества ISO 9000. На первый взгляд вроде бы все замечательно и легче перечислить задачи, которые нельзя решить с помощью ARIS. Попробуем разобраться, чего же следует ожидать на практике.
Внедрению ARIS обязательно должна предшествовать серьезная 'ручная' проектно - аналитическая работа. В методологии ARIS все распределено, разграничено и специфицировано, процесс работы формализован в набор алгоритмов, и возникает опасное ощущение что и думать - то особенно не надо, и что достаточно скрупулезно следовать предлагаемой методологии, чтобы достичь желаемого экономического эффекта. Предварительную проработку проводить все равно придется, иначе получится, что истратив значительные средства и полгода на внедрение ARIS в итоге вы получите несколько предложений по изменению бизнес - процессов или структуры организации, до которых можно было бы додуматься и без применения ARIS.
Следует определиться с целью внедрения ARIS. Для начала важно понимать, что ARIS можно использовать как минимум в двух различных ситуациях. Первый вариант - как средство используемое либо при крупномасштабной системной перестройке бизнес - структуры как таковой, либо просто при формировании данной структуры с нуля. Второй вариант использования ARIS - для всеобьемлющего мониторинга квазистационарных бизнес - процессов организации и последующей достаточно ограниченной оптимизации, о которой будет сказано ниже. В любом случае необходимо предварительное понимание плюсов и минусов от внедрения этого мощного инструмента. Для этого, как минимум, необходимо провести элементарную экономическую оценку для сопоставления затрат на внедрение и сопровождение ARIS и планируемой выгоды от его использования, например, по методике, предложенной авторами работы 3. Это потребует скоординированной междисциплинарной работы команды специалистов, включающей руководство организации, экономистов, технологов, системных аналитиков и проектировщиков.
В соответствии с поставленными задачами необходимо провести предварительную формализацию, которая имеет два аспекта: проектно - аналитический и организационный. В рамках предварительной проектно - аналитической работы потребуется выделить круг моделей ARIS, которые целесообразно использовать в предстоящей работе и соответствующие методики оценки и анализа в рамках выбранных моделей, то есть, разработать соглашение о моделировании. При проведении предварительной организационной проработки следует определить очередность решаемых задач, зафиксировать предполагаемые сроки внедрения и выделить ответственных лиц, обладающих соответствующей квалификацией. Некорректно структурированная стратегия гарантирует неуспех внедрения такого формализованного инструмента как ARIS или, по крайней мере, существенно замедлит его внедрение.
Следует выделить круг подразделений, которые будут заниматься внедрением ARIS. Есть точка зрения 4, что планировать использование ARIS силами только одного аналитического подразделения нецелесообразно - разумнее вовлекать все профильные подразделения, поскольку во - первых, профильные подразделения лучше знают бизнес - процессы, и во- вторых бизнес - процессы так быстро меняются, что аналитики будут вечно и безнадежно эти процессы 'догонять'.
Есть несколько возражений в отношении внедрения ARIS в профильных подразделениях. Сотрудники функциональных подразделений не являются аналитиками и им будет непросто должным образом задокументировать свои бизнес - процессы. Невозможно из среднестатистического юриста или бухгалтера сделать по совместительству еще и аналитика, пусть даже посредственного, он будет все время ошибаться и саботировать процесс собственного перепрофилирования. Кроме того, специалисты профильных подразделений вечно загружены рутинной работой и у них недостаточно резервного времени и любознательности для освоения крайне сложной и рафинированной системы обозначений ARIS. Поэтому я считаю, что основная нагрузка все-таки должна ложиться на профессиональных бизнес - аналитиков. Следует также обратить особое внимание на то обстоятельство, что для внедрения ARIS в профильных подразделениях потребуются еще две абсолютно обязательные вещи: железная воля руководства и высокий управленческий и структурный уровень организации.
Документирование организационной структуры Организационная структура наиболее легко поддается перенесению на ARIS, поскольку она, как правило, четко определена и не требует предварительной аналитической проработки. С использованием детального описания организационной структуры можно проанализировать количество уровней иерархии, выявить наличие слишком большого или слишком малого количества подчиненных у одного руководителя, подчинения одних и тех же сотрудников различным руководителями и т. одним словом, провести элементарную проверку. Организационная структура подвержена частым изменениям, для поддержания ее описания в актуальном состоянии потребуются дополнительные ресурсы. С учетом того, что семантика ARIS достаточно сложна, эти дополнительные ресурсы будут значительны. Имеет смысл также предварительно формализовать процесс документирования организационной структуры и оформить его в виде регламента. Серьезное преимущество ARIS перед другими инструментами заключается в том, что в ARIS хорошо развиты графические средства представления сформированных моделей.
Формирование отчетов на базе построенной модели. ARIS позволяет вывести в отчетный документ любую информацию, содержащуюся в базе данных проекта, как то описание моделей, описание обьектов, взаимосвязи обьектов, графические представления. Процесс создания отчетов в ARIS полностью автоматизирован, используются скрипты на VBasic и ARIS Basic Language Capability. 'Себестоимость' этих отчетов достаточно высока, поскольку перед формированием отчета потребуется занести на ARIS детальные описания процессов и структуру организации. Одним словом отчеты - мощное, но вспомогательное средство - использовать ARIS только как средство для формирования отчетов крайне нецелесообразно.
В отличие от ARIS в ERwin/BPwin репрезентативные функции развиты слабо. Документирование (регламентация) бизнес - процессов, создание репозитория описаний бизнес - процессов. С использованием ARIS могут быть составлены точные структурированные описания бизнес - процессов, которые будут храниться в едином репозитории, что обеспечит интеграцию разнообразных моделей. Существуют два подхода к документированию бизнес - процессов: целевая документация отдельных бизнес -процессов и документация всех бизнес - процессов организации.
Считается, что ARIS предназначен для 'сплошной' документации бизнес - процессов организации. Затруднения, которые поджидают организацию на этом пути, описаны выше. При использовании ARIS для документирования отдельных бизнес -процессов, потребуется предварительное моделирование, а именно: выявление значимых для решения поставленной задачи процессов, иными словами, выделение и предварительное структурирование предметной области, соответствующей поставленной задаче. Для полномасштабного документирования бизнес - процессов средних размеров организации (до 1000 сотрудников) необходимо по самым скромным оценкам 5 человеко-лет, в работе 4 приводятся менее оптимистичные оценки. Вследствие постоянных изменений в структуре бизнес - процессов потребуется дополнительный ресурс для поддержания описания в адекватном состоянии. Использование ARIS целесообразно в организациях со значительным оборотом (поскольку расходы на внедрение ARIS достаточно высоки - $1500 за одно рабочее место). Следует подчеркнуть, что для некоторых процессов в силу их специфики чрезмерная формализация не только малоэффективна, но и просто вредна, как это уже было отмечено несколько в ином контексте в 4.
В качестве важного примера можно привести инновационные процессы в организации, которые едва ли могут быть перенесены в ARIS. Другим примером являются те составляющие бизнес - деятельности, которые напрямую связаны с творческими решениями малопрогнозируемых проблем, возникающих в ходе этой деятельности. Необходимо упомянуть, что те функции документирования бизнес - процессов в ARIS, которые существенно выходят за рамки возможностей BPwin, требуют существенных затрат, о которых уже сказано выше.
Динамическое моделирование. Модуль имитационного моделирования ARIS Simulation используется в тех случаях, когда необходимо проанализировать поведение во времени разработанных моделей бизнес -процессов. Цель динамического моделирования - определение узких мест в реализации процессов (несогласованность параллельно выполняемых процессов, нехватка ресурсов для эффективного выполнения процессов и т. Возможно проведение динамического эксперимента с использованием ARIS - прогона процессов во времени при заданных характеристиках. Для реализации всего вышеперечисленного потребуется формализовать точные временные характеристики исследуемых бизнес - процессов.
Следует отметить, что в качестве менее тяжеловесной альтернативы ARIS для решения конкретных задач может быть использован программный комплекс MATLAB/SUMULINK, разработанный специально для моделирования динамических систем (примеры по применению которого можно найти в работе 5). Управление операционными рисками. С использованием ARIS можно создавать самые разнообразные классификаторы, в том числе и классификаторы операционных рисков.
В ARIS предлагается два метода оценки рисков:. стандартный метод, при использовании которого во внимание принимаются вероятность риска и средний размер потерь на одно событие,. процессно-ориентированный метод, при котором учитывается частота выполнения процессов за период времени, вероятность наступления данного события (риска) при выполнении определенного бизнес - процесса (последовательности процессов). ARIS позволяет получить аналитическую отчетность, структурированную по ряду признаков, например, по доле риска в технологическом процессе или по размеру потерь на структурное подразделение 6. ARIS является подходящим инструментом для детальной классификации, структурирования и наглядного представления операционных рисков. Анализ и оптимизация моделей бизнес - процессов. Оптимизация деятельности в ARIS сводится к выделению, формализации и структурированию бизнес - процессов с целью формирования на их основе 'сквозного' представления процессов организации.
Разработанные модели могут быть проанализированы по определенным правилам, которые задаются в специально разработанных алгоритмах - скриптах (модуль ARIS Analysis). В среде ARIS существуют стандартные алгоритмы анализа:. классификация функций в зависимости от значений их атрибутов,. затраты времени и средств на выполнение процесса,. необходимые организационные изменения в процессах,. анализ движения информации внутри процесса,.
анализ использования элементов автоматизированной системы. Методики оптимизации, предлагаемые ARIS, представляют собой только первый шаг в оптимизации бизнес - процессов, что является неизбежным следствием их универсальности. Предлагаемые стандартные алгоритмы анализа достаточно просты и могут быть реализованы и без использования ARIS. Это касается и более сложных алгоритмов, например, задача оптимизации портфеля и лимитов банка при наличии большого числа ограничений (например, нормативов ликвидности, допустимых размеров кредитных рисков и пр.) может быть решена по методу Ньютона или сопряженных градиентов с помощью программы оптимизации Solver MS Excel (конкретный пример описан в работе 5). Не имеет смысла рассматривать ARIS как инструмент, предназначенный исключительно для оптимизации бизнеса, поскольку оптимизация в нем ограничена некой универсальной постановкой задачи, что не дает возможности полноценно учесть специфику работы организации.
Однако, если бизнес - процессы уже задокументированы в ARIS, их анализ может быть полезен, особенно, с учетом репрезентативных свойств ARIS. Проведение функционально - стоимостного анализа бизнеса. Модуль ARIS ABS реализует анализ стоимости процессов, при котором структура расходов полностью прозрачна, в отличие от метода установленных нормативами коэффициентов, который применялся до ARIS. При использовании данного модуля значительно увеличится число операций по описанию отдельного бизнес - процесса в ARIS, поддержание описания в актуальном состоянии также потребует дополнительного времени. При использовании модуля ARIS ABC себестоимость продукции (услуг) точно определяется и структурируется, однако для некоторых видов затрат подобная степень детализации нереализуема вовсе или может быть достигнута путем чрезмерного усложнения модели. Следует отметить, что в отличие от ARIS, в ERwin/BPwin довольно ограниченные возможности для проведения стоимостного анализа.
Стратегическое планирование и управление. ARIS BSC - инструмент, помогающий построить модель стратегии организации. Кроме того, ARIS позволяет сформиоровать модель структуры организации в виде многоуровневой иерархии, в которую включено детальное распределение полномочий сотрудников, как это описано в статье 7. С помощью ARIS BSC формируется специальное представление - карта стратегии компании, выделяются и структурируются ключевые показатели эффективности деятельности организации, детализируется влияние различных факторов и их значимость. Однако, вследствие универсальности модуля BSC формируется чрезмерно упрощенная структура стратегии организации, не позволяющая учесть специфические нюансы функционирования конкретной организации. Структура стратегии, сформированная подобным образом, удобна для представления руководству и презентаций, однако предлагаемые управленческие решения, что называется, 'лежат на поверхности' и могут быть найдены без использования такого тяжеловесного инструмента как ARIS.
Были предложены критерии, выполнение которых делает применение ARIS действительно эффективным средством для решения выделенного круга задач. Хотя инструментальная среда ARIS предоставляет большой выбор интегрированных методик моделирования и обеспечивает эффективную визуализацию моделей, однако, как следствие, эти методики чрезмерно детализированы и требуют освоения достаточно сложной системы обозначений. Описания бизнес - процессов и архитектуры предприятия потребуется поддерживать в синхронном и актуальном состоянии, а значит, придется постоянно 'спешить' за вечно изменяющимися процессами организации.
Перед внедрением ARIS целесообразно проведение предварительной экспертизы целесообразности использования ARIS в рамках данной организации в следующих аспектах: функциональном, техническом, операционном, экономическом. Инструменты семейства ARIS предназначены для решения определенного круга задач, а именно: описания услуг и продуктов организации, описания организационной структуры, документирование структуры информационных систем организации, документирования бизнес - процессов организации, описания логической структуры данных, для имитационного моделирования процессов, функционально - стоимостного анализа, для анализа производительности. Особенно следует подчеркнуть отличные возможности графического представления в ARIS. ARIS - это мощный инструмент, однако, как и любой инструмент он имеет ограниченную область применения.
Даже в данной области эффективность его применения зависит от соотношения планируемой выгоды и затрат на внедрение и сопровождение ARIS. Если соотношение не в пользу применения ARIS, то, возможно, имеет смысл использовать менее тяжеловесные и более дешевые инструменты. Например, разработку и документирование логической и физической структур базы данных можно провести с использованием ERwin, бизнес - процессы можно проанализировать с помощью BPwin а анализ и проектирование ПО - с использованием Rational Rose. Неизбежным следствием универсальности и многогранности инструмента ARIS является чрезмерная упрощенность некоторых методик, например, методик анализа и оптимизации. ARIS во многом автоматизирует работу аналитика и проектировщика, предлагая по сути некий спектр готовых алгоритмов. Ключ продукта для фермер симулятор 2011. Однако это ни в коем случае не отменяет аналитическую и проектную работу ни на начальном этапе проекта, когда разрабатывается система формализаций, ни на последующих этапах, на которых принимаются важные стратегические решения.
Более того, если такая работа не будет проводиться специалистами соответствующей квалификации, то не ARIS будет работать на организацию, а организация будет работать на ARIS. Рассказываю как получить рабочую русскую версию клиента на сервере не проверял. 1) Устанавливаем первый раз русскую версию клиента пользуясь кейгеном который приложен в треке (он выдаст кучу ошибок на файлы ARIS Toolsetru.dll и ARAExpru.dll) не обращайте внимание продолжайте установку. 2) Копируем себе куда ни будь библиотеки ARIS Toolsetru.dll и ARAExpru.dll которые находиться в каталоге с установленной программой. 3) Вскрываем эти библиотеки любым 16-ричны редактором например winhex. 4) Ищи в этих библиотеках вот такую строчку в 16-ричном виде (558BEC83EC08837D0C0177) без скобок можно найти в ручную просто промятая пару страниц сколом это строчка начало нового блока данных после кучи нулей.
5) После того как нашли строчку нас из неё волнуют тока два символа (33) меняем их на (85) получилось вот так 558BEC83EC08837D0C0177. Операцию надо проделать в обеих файлах ARIS Toolsetru.dll и ARAExpru.dll. Сохраняем изменения. 6) Удаляем установленную версию Aris. 7) Устанавливаем русскую версию Aris заново использую генератор ключа, в процессе установки надо перейти в папку куда устанавливается программа например (C: Program Files ARIS7.0) и сидеть ждать там пока установка скопирует туда кучу библиотек как только это случиться надо заменить измененные нами библиотеками библиотеки которые только что создал установщик.
8) Если в процессе установки ошибок не выскочило то значит все прошло удачно! Если же вы не успели заменить эти библиотеки в процессе установки или Поспишили и ошибки выскочили, то можно попробовать заменить библиотеки до первого запуска программы. Описанием раздачи считается первое сообщение темы, вся необходимая информация должна быть предоставлена в нем. Русскоязычное описание программы обязательно. Ссылка на оффсайт программы не может служить альтернативой описанию, а может лишь дополнять его. В описании раздачи должны присутствовать скриншоты, дающие общее представление о раздаваемой программы. Скриншоты по размеру не должны быть больше, чем 800х800 пикселей.
Если скриншотов 2 или больше, они должны быть размещены в спойлере. Желательно также наличие постера. И чем отличается?
Да раздачу начал, но не пойму что с трекером - у меня в клиенте две трети раздач красные, а те, которые раздаются - на скорости меньше 1 кб/с. Я подумал - что у меня на канале задница творится, спасибо типа провайдеру, но - нет. Друзям в аську файло покидал теста ради напрямую - 150 кб/с. Странно.:- Правда, сегодня ситуация изменилась, все зелененькое, но скорость - йа плакайу. 0.8 - 0.9 кб/с ну на сегодня - пока так, может в течении дня получится и поскорее. Кстати, завтра еще с работы проверю - как раздается. 100кбайт/с на отдачу.
Рассказываю как получить рабочую русскую версию клиента на сервере не проверял. 1) Устанавливаем первый раз русскую версию клиента пользуясь кейгеном который приложен в треке (он выдаст кучу ошибок на файлы ARIS Toolsetru.dll и ARAExpru.dll) не обращайте внимание продолжайте установку.
2) Копируем себе куда ни будь библиотеки ARIS Toolsetru.dll и ARAExpru.dll которые находиться в каталоге с установленной программой. 3) Вскрываем эти библиотеки любым 16-ричны редактором например winhex. 4) Ищи в этих библиотеках вот такую строчку в 16-ричном виде (558BEC83EC08837D0C0177) без скобок можно найти в ручную просто промятая пару страниц сколом это строчка начало нового блока данных после кучи нулей. 5) После того как нашли строчку нас из неё волнуют тока два символа (33) меняем их на (85) получилось вот так 558BEC83EC08837D0C01757. Операцию надо проделать в обеих файлах ARIS Toolsetru.dll и ARAExpru.dll. Сохраняем изменения. 6) Удаляем установленную версию Aris.
7) Устанавливаем русскую версию Aris заново использую генератор ключа, в процессе установки надо перейти в папку куда устанавливается программа например (C: Program Files ARIS7.0) и сидеть ждать там пока установка скопирует туда кучу библиотек как только это случиться надо заменить измененные нами библиотеками библиотеки которые только что создал установщик. 8) Если в процессе установки ошибок не выскочило то значит все прошло удачно! Если же вы не успели заменить эти библиотеки в процессе установки или Поспишили и ошибки выскочили, то можно попробовать заменить библиотеки до первого запуска программы. Еще наверное vazeg можешь сделать эти библиотеки и положить их торент вмести с моей инструкцией.
Моделирование бизнес процессов является одним из методов улучшения качества и эффективности работы организации. В основе этого метода лежит описание процесса через различные элементы (действия, данные, события, материалы и пр.) присущие процессу. Как правило, моделирование бизнес процессов описывает логическую взаимосвязь всех элементов процесса от его начала до завершения в рамках организации.
В более сложных ситуациях моделирование может включать в себя внешние по отношению к организации процессы или системы. Моделирование бизнес процессов позволяет понять работу и провести анализ организации. Это достигается за счет того, что модели могут быть составлены по различным аспектам и уровням управления. В больших организациях моделирование бизнес процессов выполняется более подробно и многограннее, чем в малых, что связано с большим количеством кросс-функциональных связей. Цели бизнес моделирования:. За счет моделирования можно проследить, что происходит в процессах от начала, до завершения.
Моделирование позволяет получить «внешний» взгляд на процессы и определить улучшения, которые повысят их эффективность. Нормирование процессов. Моделирование бизнес процессов задает правила выполнения процессов, т.е. То, каким образом они должны быть выполнены.
Моделирование бизнес процессов устанавливает четкую связь между процессами и требованиями, которые они должны выполнять. ARIS (акроним от англ. Architecture of Integrated Information Systems) — методология и тиражируемый программный продукт для моделирования бизнес-процессов организаций. Продукт и методология принадлежат немецкой компании Software AG как результат поглощения компании IDS Scheer автора методологии Августа-Вильгельма Шеера. Реализация методологии предполагается с задействованием специализированного программного продукта, обеспечивающего совместную работу над описаниями и диаграммами.
Первая версия продукта выпущена в 1994 году. К концу 2000 года продукт был продан в 24 тыс. С 2009 года поставляется бесплатная версия инструмента — ARIS Express.
Русская Версия Msn
Продукт предусматривает серверную часть (ARIS Server) с централизованным репозиторием, хранимым в реляционной СУБД и серию пользовательских инструментов для ведения объектов и подготовки графических представлений (ARIS Toolset в ранних версиях, в версиях 2000-х годов — ARIS Business Architect, ARIS Designer). К середине 2010-х годов также появилась публично-облачная версия продукта. Доступная по адресу Продукт ARIS используется в различных проектах по реинжинирингу и оптимизации бизнес-процессов, ИТ-проектах типа внедрения и эксплуатации ERP-систем, в частности, есть проработанное интеграционное решение для SAP R/3. Одна из иллюстраций структурированного подхода ARIS к проекту реинжиниринга Программное обеспечение ARIS составляет основу пакета Business Process Analysis Suite корпорации Oracle. Технически инструментарий ARIS достаточно простой для изучения, имеет интуитивно понятный интерфейс. Модели копируются и вставляются в файлы документов (например, формата Microsoft Word) в виде рисунков.
Перевести Страницу На Русский Язык
В продуктах ARIS предусмотрена возможность создания сценариев автоматизации составления различных аналитических отчётов, нормативных документов, новых моделей. Каждый сценарий представляет собой подпрограмму, запускаемую в ARIS Business Architect (либо Toolset — более ранней версии) или непосредственно на сервере ARIS. Сценарии пишутся на специальном языке программирования — SAX Basic. Для автоматизированного формирования того или иного отчёта в ARIS сценарии оперируют данными из базы моделей, вычленяя из неё конкретные объекты и модели. Технология ARIS Script позволяет в автоматическом режиме производить: формирование нормативных документов на основании моделей ARIS (например, паспорт процесса, регламент процесса); формирование аналитических отчётов на основании моделей ARIS; интеграцию ARIS Toolset с другими приложениями и базами данных; Формирование базы моделей ARIS на основании готовых спецификаций. Например любая организация в методологии ARIS рассматривается с пяти точек зрения: организационной, функциональной, обрабатываемых данных, структуры бизнес-процессов, продуктов и услуг. При этом каждая из этих точек зрения разделяется ещё на три подуровня: описание требований, описание спецификации, описание внедрения.
Для описания бизнес-процессов предлагается использовать около 80 типов моделей, каждая из которых принадлежит тому или иному аспекту. ARIS предоставляет визуальный инструментарий для обеспечения наглядности моделей. Также инструментарий поставляется с набором референтных моделей, заранее разработанных для типичных процессов в различных отраслях. Общий принцип в инструментарии — возможность интеграции моделей разных типов в рамках одного репозитория посредством декомпозиции (детализации) объектов. Таким образом, любую организацию можно описать с помощью иерархии моделей — от обобщения: например, VACD (англ. Value added chain diagram) до уровня процедур и ресурсного окружения функций.
Среди большого количества возможных методов описания можно выделить следующие:. eEPC (англ. Extended event-driven process chain) — событийная цепочка процессов. ERM (англ. Entity-relationship model) — модель «сущность-связь» для описания структуры данных;. UML (англ. Unified modeling language) — унифицированный объектно-ориентированный язык моделирования Основные элементы, используемые в нотации ARIS:.
Organizational chart:. Organizational unit;.
Символ «Person»;. Драйвер на видеокарту для hp pavilion dv6. Символ «Location»;. Группа персон, роль: «Role». Process landscape:.
Process. Business process:. Event — событие фиксирует состояние определенных параметров на определенный момент времени;. Activities — работа, определённое действие, выполняемое в течение некоторого промежутка времени;. Role — должность в организации;. IT system — информационная система, частный случай «хранилища данных». Risks — риски;.
Input and Output data — отправитель или получатель данных. Process control via rules (and, or, xor) — перекрёсток («и», «или», «исключающее или»);. Proccess interface — средство связи с рассматриваемым процессом. Data model:. Entity — сущность (таблица);.
Attributes — атрибут сущности (поле таблицы);. Primary Key — уникальный атрибут сущности (первичный ключ таблицы);. Foreign Key — внешний ключ таблицы;.
Relationship — отношения между сущностями (связь между таблицами);. IT infrastructure:. IT system;. Hardware;. Network;. Network components. System landscape:.
Мсн Новости
IT system;. Domain. Deneral diagramm (англ.) Доступные типы моделей в Aris express: organization chart, process landscape, business process, data model, IT infrastructure, system landscape, BPMN diagram, whiteboard, general diagram. Пример диаграмм: Organizational chart Process landscape (VAD) Business process (EPC (event-driven process chain) BPMN (business process modeling notation (BPMN 2.0)) Нотация BPMN описывает условные обозначения для отображения бизнес-процессов в виде диаграмм бизнес-процессов. BPMN ориентирована как на технических специалистов, так и на бизнес-пользователей. Для этого язык использует базовый набор интуитивно понятных элементов, которые позволяют определять сложные семантические конструкции.
Кроме того, спецификация BPMN определяет, как диаграммы, описывающие бизнес-процесс, могут быть трансформированы в исполняемые модели на языке BPEL. Спецификация BPMN 2.0 также является исполняемой и переносимой (то есть процесс, нарисованный в одном редакторе от одного производителя, может быть исполнен на движке бизнес-процессов совершенно другого производителя, при условии, если они поддерживают BPMN 2.0).
Облачная версия aris cloud включает в себя 4 типа диграмм: EPC, OC, VAD, application system type diagram Бесплатная версия программы т.е ARIS EXPRESS поддерживает только базовые типы диаграмм, не имеет многопользовательской поддержки (ARIS CLOUD поддерживает), не использует базу данных, не содержит инструментов для формирования отчётов и средств анализа модели. ARIS Express не поддерживает связи между создаваемыми объектами в отличие от полноценной платной версии, то есть отсутствует контроль целостности и непротиворечивости модели. Это означает, что при редактировании одной модели программа не будет вносить соответствующие изменения в другую модель, а также не будет проверять существуют ли должности, указываемые в качестве ответственных в процессе и т.д.